Медичний порталЛікаріКиївПсихологЧамара Дмитро Анатолійович
Чамара Дмитро Анатолійович

Чамара Дмитро Анатолійович

Психолог

Київське представництво Московського Гештальт Інституту
Київська область, Київ
Київське представництво МГІ, вул. Межигірська 26/24, 1-й під'їзд (код 240), 5-й поверх, кв. 13.
+38 (044) 489-74-82
dimadoc@rambler.ru
Сховати карту

Про лікаря

Рік народження: 31.01.74 р.
Освіта: вища (лікар психіатр, психотерапевт)
Кваліфікація: Гештальт-терапевт, супервізор, преподователь гештальт-терапії
Спеціалізація: оргконсультування, коучинг, сексотерапия
Сертифікований гештальт - терапевт:
2000-2004 "Гештальт-терапія" Ukrainian Umbrella Association of Psychotherapists (UUAP)
2003-2007 "Удосконалення в теорії та практики Гештальт-терапії" (з ступінь) Московський Інститут Гештальт і психодрами (Н.Долгополов).
2006-2008 "супервізорского проект з Гештальт-терапії" Американська Асоціація Гештальт-терапії (GATL)
2006-2010 "Удосконалення в теорії та практики Гештальт-терапії" (3ступень) Московський Гештальт Інститут (Д. Хломов)
2009-2010 "Гештальт-підхід в сексотерапии" Паризька школа Гештальта (EPG)
Сертифікований оргконсультант:
2003-2006 "оргконсультування в гештальт-підході" Московський Інститут Гештальт і психодрами (Н.Долгополов).
2006-2007 "Універсальне лідерство" Московський Центр Фененоменологіческій Досліджень (Г.Платонов)
2008-2010 "Гештальт-підхід в роботі з організаціями" Санкт-Петербурзький інститут Гештальта (Н. Лебедєва)
Професійна діяльність:
- Індивідуальна і групова гештальт-терапія
- Оргконсультування
- Лідерконсалтінг, коучинг
- Бізнес-тренігів
Досвід роботи:
Проведення індивідуальної терапії з 2000р. З різними потребами клієнтів від вирішення конкретних завдань до усвідомлення своєї поведінки в житті і тим самим пошуку своєї автентичності.
Проведення групової терапії з 2001року від ведення тематичних груп ("Відносини чоловіків і жінок", "Сенс життя", "Народження і смерть", "Робота з виною та образами", "Взаємовідносини діти-батьки" і т.д.) до ведення терапевтичних груп, тривалістю 2-3роки.
Проведення освітніх гештальт-проектів. Ведення навчальної базової програми з підготовки гештальт-терапевтів (1 і 2 ступені) з 2006р. Ведення супервізорского груп.
Коучинг з 2001р., Як супровід кандидата під час виборної компанії у ВР, також коучинг політичних лідерів різного рівня (депутати ВР, міра, депутати місцевої ради) та лідерів бізнесу (акціонери провідних холдингів України та їх менеджери вищої ланки).
Оргконсультіровнаіе (процесуальне) з 2002р., Супровід розвитку організацій і досягненню різних організаіонних цілей. Замовниками виступали різні сфери бізнесу, з різними потребами. Проводилася робота на різних організаційних рівнях (індивідуальному, груповому та організаційному). У зв'язку з чим змінювалися різні форми нашої співпраці від проведення різних груп (моделюють, організаційні та стратегічного планування), проведення бізнес-тренінгів та індивідуальних консультацій.
Реалізовані різні оргпроекти, наприклад дворічний проект «створення ефективної команди топів» (Де розглядалося два полюси, один - підвищення особистої і професійної компетентності менеджера, так і другого-підвищення загальнокомандного взаємодії) та ін
Проведення тренінгів з підвищення своєї особистої компетентності
(Я маю на увазі особистісний розвиток людини):
("Я вважаю, що це базовий фундамент в особистому розвитку і розвитку організації, без якого немає сенсу формувати будь-які навички, тому що вони заздалегідь приречені на неефективність, тому що людина набагато більше, ніж набір успішних функцій")
Особиста відповідальність - командна успішність
Усвідомлення смислів власної діяльності
Відчуття кінцівки, як рушійний фактор людини
Лідерська програма
Проведення тренінгів з підвищення своєї професійної компетенції:
("Також я вважаю, що не можна обмежувати тільки особистісним зростанням, тому що існують прекрасні технології і алгоритми. Ними не можна нехтувати, тому що ці навички є прекрасним інструментом в соціальному успіху")
- Управління персоналом
- Тайм-менеджмент або управління результатами
- Успішні переговори
- Комунікативний тренінг
- Врегулювання конфліктів
- Ефективні продажі
- Стрес-менеджмент
Проведення тренінгів з підвищення ефективності роботи в команді
("Моя точка зору, що при розгляді організації не можна розглядати тільки конкретної людини, у відриві від інших людей і організації, тому організація набагато більше суми її співробітників, і тут немає чіткої закономірності, що зусилля семи співробітників, дають результат кратний семи , а буває будь-який, наприклад і 5, і 9, і т.д.
Т.е я зараз говорю про ефективності взаємодії членів команди ")
Створення ефективної команди
І на завершення хочу сказати, що для мене клієнт,
це перш за все партнер, з яким необхідно вибудовувати
взаємний рівноцінний обмін.

Відгуки про лікаря Чамара Дмитро Анатолійович

У нас поки немає відгуків до цього лікаря. Але ви можете їх додати.

Додати відгук

кращі лікарі на порталі